POSCO GROUP 2022

포스코는 혁신과 성장을 이끄는 인재를 채용하며
다양한 육성 프로그램으로 직무 전문성을 강화하며 기업시민으로서의
인성과 소명의식, 열정이 넘치는 인재로 성장하도록 지원합니다.

업무를 통한 양성

현업 문제해결형 과정

현업실천 Feedforward

포스튜브 (직무 노하우 공유)

업무 상시지원
(현장 전화코칭, 맞춤형 학습 등)

관계를 통한 양성

멘토링 / 코칭

조직개발·소통 워크숍

상호학습 플랫폼
(On-Demand 기반 상호매칭)

진단 / Feedback
(Assessment Center, 다면평가, 특성진단 등)

학습을 통한 양성

양성과정 (임원, 부장, 공장장, 주재원 등)

리더십교육 (신입사원~신임대표)

직무 / Digital 전문교육

개인 맞춤형 자기주도 학습

필수 / 상시교육

국내외 유학

포스코는 경쟁력 있는 미래인재 육성을 위해 IT 신기술을 활용해
업무를 개선하고, 디지털 역량을 포함한 전문 직무역량을 배양함으로써
포스코의 미래 경쟁력을 선제적으로 확보하고자 합니다.

뉴칼라(New Collar) 레벨 인증제

데이터분석 및 활용수준을
4단계로 나누어 수준별 온/오프라인 교육과정 제공

현장 중심의 기술 전문 인재 양성

세계적 수준의 현장기술을 양성하기 위해
‘포스코명장’ 제도와 ‘TL(Technician Level)’ 제도 운영

포스코는 다양한 계층이 자유롭게 의견을 개진하고
다양성과 문화적 차이를 인정하고 배려함으로써
모든 구성원이 존중받는 일터로 만들어가고 있습니다.

직원만족도
제고

매년 전직원 대상
조직문화를 진단하고 개선 하고자
‘일하기 좋은 회사(Great Work Place)’
조사실시

P-GWP는 총 5개영역으로 구성
설문결과를 각 부서에 전달하여
직원 스스로 ‘일하기 좋은 일터’로
조성할 수 있도록 활용

협업
KPI / Point

조직간 소통과 화합을
제고하고자 다양한 협업 제도 운영

임원 협업 KPI
마케팅 - 연구소, 생산 - 마케팅 등
협업이 필요한 부서간 공동 목표를
달성할 수 있도록 지원

협업 Point
직원간 협업 시, 감사의 마음을 전달

영보드
운영

밀레니얼 세대 및 현장과의 소통을 위해
사무스텝 / 엔지니어 / 현장기술직으로
영보드위원 선발
최고 경영층에 다양한 분야의
개선아이디어, 의견전달

영보드 활동결과
제철소 안전 강화,
계층간 지식노하우 전수 등
다양한 소통 활동으로 연계운영

가족
친화제도

국내 기업 최초 ‘경력 단절 없는
육아기 및 건강한 출산지원을 위한
임신기 재택근무제’ 도입으로
직원들의 일·가정 양립 지원

육아기 재택근무제
만 8세 또는 초등학교 2학년 이하의
자녀가 있는 직원 누구나 재택근무가능
_15개 그룹사(2021년 2월 기준)로 확대중

임신기 재택근무제
난임치료 중인 여직원까지 확대 실시